Vous consommez du BFR

Votre stock est GLOBALEMENT sous contrôle, mais...

 

Vous aimeriez optimiser durablement votre BFR. Vous avez lancé des programmes de réduction des stocks et depuis vous connaissez les syndromes de l'effet Yo-Yo. Les décisions opérationnelles prises en phase de réduction des stocks ont des impacts sur votre qualité de service, votre productivité interne, vos coûts d'achat. Les effets crispent votre organisation, les contraintes se relâchent sans consensus, et le stock se retrouve supérieur à la situation initiale. Le métabolisme de l'entreprise réagit comme le corps humain, si le régime n'est pas totalement adapté, les bénéfices attendus sont rarement atteints...

 

Notre PLUS: Colidev vous propose de vous accompagner vers un nouvel équilibre de stock, réaliste, adapté à votre stratégie et à vos moyens par la mise en place d'outils de pilotage ciblés et par la formation de vos équipes pour obtenir des gains durables.

 

Votre gestion opérationnelle des stocks est perfectible

 

Le stock opérationnel n'est pas consensuel dans votre organisation, les causes réelles des anomalies sont difficiles à obtenir, les attentes des services (décideur, payeur, utilisateur, gestionnaire) divergent... Et pourtant, vos équipes sont engagées, vous avez investi dans un système de gestion et mis en place un processus de planification et d'approvisionnement. Pourquoi alors de telles distorsions entre la stratégie et sa déclinaison opérationnelle ?

 

L'acte d'approvisionner/planifier est considéré comme une opération technique (pour preuve, la littérature ou les programmes de formation sur la gestion des stocks), alors que la dimension humaine (émotionnelle, circulation et partage de l'information) est prépondérante. Les processus internes de validation, très présents sur les achats généraux, sont également peu développés dans les organisations.

 

Comment mieux mettre sous contrôle mes processus qui génèrent de 30 à 50% du dépensé de mon entreprise ? Comment valider la pertinence des paramètres sur les articles et les fournisseurs ? Comment déléguer en confiance et avec l'adhésion des autres parties prenantes ?

 

Notre PLUS : Colidev, fort de ses expériences, vous aide à mettre en place les processus pertinents, accompagne vos équipes jusqu'à leur appropriation de techniques avancées pour que les opérations s'alignent enfin avec la stratégie.